《比悲伤更悲伤的故事》
据说，王功权和那创始人喝了3小时的二锅头，临别之时塞给他第三张纸条，“1、兑现以前对下属的承诺;2、设立董事长基金，再拨两个人过来做助手，有钱、有人好办事;3、与新总裁安排好手下的退路，例如‘张老三、李老四是不能动的’”。 别小看“僵尸股”中的小规模公司，它们爆发起来很惊人。
据说，王功权和那创始人喝了3小时的二锅头，临别之时塞给他第三张纸条，“1、兑现以前对下属的承诺;2、设立董事长基金，再拨两个人过来做助手，有钱、有人好办事;3、与新总裁安排好手下的退路，例如‘张老三、李老四是不能动的’”。 别小看“僵尸股”中的小规模公司，它们爆发起来很惊人。
使用留白的技巧在于，为用户提供可供消化的内容，然后剥离无关的细节。然而，由于市场并未爆发，经销商消化不了那么大的库存，到2015年底，经销商的库存仍高达450万箱。 人们在团队中做出的预测明显更加准确。
